近日,一場(chǎng)定調(diào)未來、重塑格局的銷售工作動(dòng)員大會(huì)在山東墨龍召開。這不僅是一場(chǎng)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的常規(guī)會(huì)議,更是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性扭虧為盈后,向更高質(zhì)量發(fā)展發(fā)起總攻的誓師大會(huì)。壽光市政府副市長(zhǎng)張東光親臨現(xiàn)場(chǎng),共同擘畫發(fā)展藍(lán)圖。

近年來,在壽光市委、市政府的堅(jiān)定支持與精準(zhǔn)施策下,在山東墨龍董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓高貴的卓越帶領(lǐng)下,山東墨龍實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)升級(jí)到市場(chǎng)拓展的多維度跨越,經(jīng)營(yíng)基本面持續(xù)鞏固,發(fā)展動(dòng)能日益強(qiáng)勁。
尤為關(guān)鍵的是,在剛剛過去的2025年,公司成功實(shí)現(xiàn)了全面扭虧為盈,一舉扭轉(zhuǎn)了近十年來連續(xù)虧損的被動(dòng)局面。這一歷史性突破,不僅標(biāo)志著企業(yè)運(yùn)營(yíng)重回健康軌道,更為其后續(xù)的戰(zhàn)略騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)與信心基礎(chǔ)。

站在新起點(diǎn),山東墨龍并未滿足于止虧,而是以“突破重點(diǎn)工作”為引擎,瞄準(zhǔn)更高水平發(fā)展。會(huì)議圍繞五大核心戰(zhàn)略支柱,部署了2026年度銷售與整體工作的攻堅(jiān)路線圖:
一、要堅(jiān)持底線思維,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升。企業(yè)各相關(guān)部門相互協(xié)作、共同發(fā)力,抓好全流程產(chǎn)品跟蹤服務(wù),以產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,塑造墨龍良好的品牌形象。
二、要堅(jiān)持降本增效,狠抓持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。嚴(yán)控三項(xiàng)費(fèi)用支出,讓勤儉節(jié)約成為每位公司職工的行為自覺,不斷提升企業(yè)盈利水平。
三、要堅(jiān)持項(xiàng)目為王,狠抓企業(yè)規(guī)模發(fā)展。抓好兩條高端石油專用管智能加工生產(chǎn)線、接箍生產(chǎn)線、熱處理生產(chǎn)線和大型產(chǎn)品智能倉儲(chǔ)庫等項(xiàng)目建設(shè),完成海外3個(gè)辦事處的設(shè)立,同時(shí)增發(fā)并購(gòu)一家科技類企業(yè),膨脹企業(yè)發(fā)展規(guī)模。
四、要堅(jiān)持以人為本,狠抓組織架構(gòu)重建。制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為干事創(chuàng)業(yè)者提供發(fā)展的平臺(tái),讓職工享受到更為強(qiáng)烈的獲得感、成就感和幸福感。
五、要堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。全體職工要將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化的優(yōu)良作風(fēng)融入自身工作和公司發(fā)展大局,推動(dòng)墨龍實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
張東光在講話中表示了對(duì)山東墨龍2025年工作的肯定。他希望在新的一年,作為壽光市國(guó)資控股企業(yè),山東墨龍要堅(jiān)持向轉(zhuǎn)型要效益、靠發(fā)展解難題、著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能。要鞏固好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí),不斷開拓海外市場(chǎng)、新興市場(chǎng),進(jìn)一步搶占市場(chǎng)份額,力爭(zhēng)2026年在銷售賽道上實(shí)現(xiàn)新的更大的突破。

為立標(biāo)桿、鼓干勁,大會(huì)隆重表彰了在過去一年中業(yè)績(jī)卓著的三個(gè)優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了新一年的銷售目標(biāo)責(zé)任狀。
軍令狀已立,戰(zhàn)鼓已擂響,一個(gè)煥然新生、志在跨越的山東墨龍,正以清晰的戰(zhàn)略與堅(jiān)定的步伐,邁向?qū)儆谧约旱男录o(jì)元。
發(fā)布者:信息員 日期:2026年1月8日